不限 28.80元 PDCA循环(戴明环)即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、行动(act)。改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。制造业越是竞争，越要用PDCA打好基础。通过本课程读懂PDCA，用PDCA工作法提升管理人员过程管控的能力，提高企业标准化水准，助力企业更好地推进PDCA，有效减少每一步的“虚耗、浪费”，实现真正有效率。

不限 32.80元 良好的工作关系是员工与企业持续发展的保障，而如何解决人的问题，确保和谐高效的工作氛围，一线主管作为承上启下的对接人，需要更有技巧的解决这些问题。本课程分享了一线主管工作技能之工作关系，详细阐述工作关系的四阶段及原则，解析工作关系思维与策略，指导一线管理者合理解决人际关系导致的问题与冲突，避免绩效低下的问题。

不限 93.80元 企业间的竞争已经转移到成本的竞争，生产成本最终也会影响企业利润的高低。如何让企业不被淘汰出去确保企业永续经营？那就是从生产获得更多的利润。本课程分享了让生产成为利润中心的策略，从5S、效率、流程、品质、数据、设备等不同角度，深度解剖生产各个环节投入与产出，重新寻找利润点，让生产服务于企业利润。

不限 53.80元 国内企业对于智能制造技术的发展还不平衡，特别是在智能制造实施及升级的过程中，都不知道如何做起，要实现智能制造到底需要什么样的技术支持？本课程智能制造专家总结了九大关键支撑技术，解答企业实施智能制造过程中的疑问，指引我们合理搭配相应技术，助力企业快速融入智能制造，最终实现产业升级。

不限 26.80元 作业改善是制造业永无止境的一项工作，现场管理者需要懂得利用有限的资源，帮助企业降本增效。本课程着重剖析JM工作改善的实施，呈现发掘问题点的方法，实操使用5W1H的技巧，同时分析生产现场七大浪费产生原因与改善对策，支招改善提案表的设计，结合案例的分享让学员轻松掌握ECRS改善手法。

不限 28.80元 TWI现场管理者管理技能培训，包含了一线主管必备的四项核心技能：工作教导、工作改善、工作关系、工作安全。本课程从工作安全出发，学习杜邦严守安全行为的十大禁令，结合案例分析掌握安全生产的四阶段和四种监督方式，并分享安全班组打造实施建议，助力一线主管做对安全管理工作。

不限 58.80元 在生产过程中，质量管理是提高产品品质的最主要环节，因此结合有效的质量管理工作，实现生产过程全监控管理，才能确保企业严把质量关。本课程分享了统计过程控制SPC，从SPC基础知识入手，系统解析SPC的计算方法及综合应用，指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控，消除消极影响，达到控制质量的目的。

不限 30.80元 很多工厂普遍存在这样的问题，员工没充分培训就上线，工作改善没有系统化，一线主管不懂激励员工积极性，浪费严重等。而通过有效的工作教导，这些问题将迎刃而解。本课程分享了JI工作教导方法，着重解析JI指导四阶段法，教导员工快速、正确掌握操作的方法，帮助一线主管大大提升员工培训速度，提高生产效率。

不限 22.80元 如何能在保证产品质量的前提下，提升企业的管理效率？如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期？安岷老师用他多年的实战实践经验，通过生产计划的分解概述，从中提取重点，帮您的企业提升生产效率，增强产品竞争力！

不限 39.80元 智能工厂的建设是大势所趋，众多企业也在寻找契机进行工厂的智能化改造，要实现工厂的智能化，需要如何着手？本课程从自动化、数字化、网络化到智能化，呈现智能工厂的总体规划、建设实施步骤，支招信息系统解决方案，一步步引领企业推动智能工厂的打造，最终达成企业的智能化目标。