课程大纲：

　　一、什么是HRBP

　　1、HRBP总体评价

　　2、HRBP招聘工作

　　3、HRBP员工关系

　　4、调查

　　二、啥才是“优秀HRBP”

　　1、政委的角色

　　2、“政委”应做的事情

　　三、为啥做“优秀HRBP”

　　1、T-HR与HRBP

　　2、优秀HRBP成就四种成功思维

　　四、咋做到“优秀HRBP”

　　1、逻辑一：HR逻辑

　　2、逻辑二、业务逻辑

　　3、逻辑三：关系逻辑

　　4、优秀HRBP三逻辑模型